很多卖家的定价规则都没有策略,只看成本,再加点利润,一拍脑门就把价格定了。但其实定价需要更精准的分析,那我们应该如何定价呢?
1、根据产品成本,确定起定价格。大多数卖家的起定价格是产品成本加10%-30%的利润,其实这是不太准确的。FBA为例,成本等于生产货值+FBA头程费用+配送费+佣金,此外还有广告费,参加秒杀的促销折扣费等。通过以上合算,我们可以得出比较详细的一个成本,在这个基础上确定利润空间和具体定价的起点才比较准确。
2、分析竞品。根据功能和卖点明确定价区间,实际定价与成本的关系不大,主要看市场的供需情况,所以我们要关注同类竞品的价格和卖点重合度,明确出自己的定价区间。比如有一款同类产品,他卖的不错,卖点跟我们的也差不多,定价为79美金,深入调查后,发现多个同类产品的价格都在70到90美金不等,很显然我们的定价区间就是70到90美金,如果这个区间位于我们刚刚核算出来的定价起点之上,那就极为有利润,可以入场,反之就别入场了。
3、准确定价依靠货架原理进行最大的曝光。我们需要用工具将精确匹配我们产品20个关键词下的listing价格下载下来,在刚算出来的定价区间内找一个没人用的数值作为我们的具体定价。那有的卖家可能很疑惑,为什么要找没人用的数值呢?因为亚马逊的货架原理会把各种价格的同类产品展示给买家选择,而不是一味的低价优先,独一份的定价可以使我们的产品曝光量增大,到这里定价基本就完成了。
4、运营中灵活调整价格会受到物流、配货等等因素影响。我们要根据实际成本来进行价格变动,此外也要时刻观察竞品的动向及市场环境,做出及时的调整。例如产品更新迭代就要降价,旺季供不应求我们就要升价。再提醒一下大家,略微提高价格是没有问题的,但不要太猛了,如果要降价,建议用优惠券的形式,不要直接降低售价,否则会影响到我们的后续秒杀价格
除低价螺旋定价规则,是不是没有别的定价思路?
在亚马逊上是不懂怎么给你的产品定价格的,除了一句低价螺旋,没有别的思路。今天还要告诉你的是,定一个正确的价格,能打开你产品的流量入口,让你的利润完全不一样。
从心理学的角度,再给你个亚马逊定价规则100美金以内的产品,价格的最后一位的尾数要以5.7.9结尾,不要用偶数,会给人奇怪的感觉,不想购买,然后价格如果用0.99来结尾,会给人一种占便宜的感觉。
有利于你的转化,所有的买家中,喜欢买便宜货的只占了24%,正常中等消费的人群有61%,花钱大手大脚的不在乎价格的有15%,所以你看客户数量最多的并不是你以为的低价螺旋区,如果我们假定每个月会有1000个用户买了这个类目的产品,然后我们用低中高三个不同的价格产品,各自的利润假设都是40%的话,我们发现整体收益最低的就是低价区,并不会因为你的低价薄利多销。
最后再说一下亚马逊的货架原理,亚马逊关键词首页就像货架一样,希望给客户带来16或48个款式不?同功能、不同价格,不同的优质商品,每个属性会占据一个产品空间。如果你的产品在款式、功能等属性上没有优势,那千万不要把你的售价定到和你竟品一样的价格,不然你就没有机会在这个货架上占有一席之地了。
那亚马逊新品定价规则又是怎么样?
比如说一款产品,它的正常价格如果是29.99的话,那么一般卖家他是怎么设计的?
比如说他可能前期升价的时候,他会第一个偏低的价格,27.99或者是27.99,卖了一段时间之后卖不动,他会去选择降价,降到24.99,或者是用5%的库,或者是10%的库本去做折扣。
然后这个过程当中有什么样的问题?首先你动了价格之后,一旦你把价格往下降了,你后面再想去提价的时候,你会发现很困难,你往上提一美金,它销量就会往下掉,所以新品的这种提价特别不合理,而且有个问题,比如说你原先29.99,你比市场价偏高,那么这个时候你新品一上来,它的转化率一定是偏低的,新品转化率偏低,持续一段时间之后会导致你的传购起不来,严重浪费你整个新品的推广期。
那我们再来看聪明的卖家是怎么做的呀?比如说一款产品正常售价29.99,那我前期就说20%的股本一步给到位,也就是说这个价格已经是我能承受的最低价格,新品一上来就用这种方式去给到位折扣,然后让新品在初期就有一个比较好的转化率,能够快速的把单量跑起来,把权重拉起来,然后等这个销量能够持续稳定一段时间之后,我们可以把20%的库尝试换到10%,然后继续稳定之后再换到5%,最后实现我们真正的一个目标的销售价位。
注意,这个过程当中它是没有去动价格,也就是说这个价格是29.99还是29.99,那这个比例折扣先后顺序的差距,就有可能会造成最后的结果,差距会非常非常大。